一、各科室工作完成情况

1．研究制定了学院绩效考核办法基本框架

按照学校文件要求，结合学院工作实际，优化学院内部机构职责范围，规范岗位设置的管理，做好定岗、定责、定员工作，研究制定了学院绩效考核办法基本框架。框架主要包括内部岗位设置类别、实施办法，岗位职责及考核标准，绩效考核计算办法，考核结果及应用、绩效工资的核算等方面的内容。办法将经过多次研讨和广泛征求意见，进行不断修改完善，然后落地实施。办法的制定和实施是学院推进内涵建设的重要举措和保证，能够把正面激励和负面约束有机结合起来，增强教职工的创先争优意识，形成干事创业的良好氛围。

2．完成了教职工2017年度绩效考核

根据学校下发的《日照职业技术学院2017年教职工年度考核工作实施方案》文件要求，召开考核专题会议，完成了教职工2017年度的绩效考核任务。在考核过程中，严格按照学校要求，实施新的考评办法：一是根据教师岗位不同性质进行考评；二是岗位考评从绩效分析、单位内部评议、服务对象满意度调查三部分进行考评；三是根据每位教师在岗位上的表现进行赋分。结合教师平时工作表现和综合情况，对全体教师进行了全面、客观、公正的评价，达到凝心聚力、营造干事创业良好氛围的目的，进一步激发了学院教师的工作积极性和主动性。

3. 组织了本学期兼职教师座谈会

为进一步加强兼职教师管理，强化师资队伍建设，根据教学工作安排，人文与旅游学院于4月18日下午在和润楼三楼会议室召开了本学期外聘兼职教师座谈会。与会兼职教师对课堂教学质量、学生专业素质培养和学院未来发展纷纷发表了自己的意见和看法，重点就如何提高课堂教学效果展开了热烈的讨论。外聘兼职教师相继在《人文与旅游学院外聘兼职教师注意事项》上签字。

4. 组织了2018年专业单独招生面试工作

4月15日，人文与旅游学院承担的空中乘务、学前教育、酒店管理蓝海精英班、酒店管理万豪国际班、旅游管理上海迪士尼旅游度假区储备人才班等5个专业方向的单招面试工作顺利结束。

学院成立了由院长丁明军为组长的考务领导小组，小组成员根据《日照职业技术学院2018年单独招生考试工作方案》的通知要求，结合学院实际情况，制定了《人文与旅游学院2018年单独招生考试工作方案》，按照学校统一安排制定每日流程，逐条落实任务，明确责任人；以现场抽签方式决定命题人员和面试考官，一旦人员确定便收走一切通讯工具并对其进行封闭；实行岗位职责化，制定各岗位工作职责，落实到具体责任人，并逐级签订责任状；监督先行，邀请学校纪检部门提前介入，在考试前的抽签环节就参与到考务工作中来，并且在考试过程中到现场与本部门分管人员对各环节进行监督检查，确保监督检查全过程无缝隙无死角。

5.以学生文体活动增强学生凝聚力和团队意识，“暖心教育，精致服务”各项成果初现

一是精心组织，充分发动，规范训练，强调团队，我院在本年度学生男子足球赛上成功卫冕冠军，并在2018年度春季运动会上取得团体总分第二的历史最好成绩，并荣获优秀组织奖。

二是发挥共青团先进引领作用，严格共青团“三会两制一课”制度，通过表彰各项活动中涌现出来的先进集体个人，发挥先进引领作用。

二、各教研室工作完成情况

1．旅游管理教研室

一是制定全域旅游课程架构：进行旅游+系列课程建设任务分工和系列教材开发组团队。全域旅游课程建设任务挂图作战，明确建设时间节点、建设内容和责任人，拟开发12门专业课程、7本旅游+系列教材、2个课题和1份全域旅游课程地图。二是优化18级迪士尼单招班面试方案：与企业共同命题，从考生形象、语言表达、英语口语、专业知识、应急能力处理等方面综合选拔考生，旨在选取社会实践能力强、应变能力强且态度端正认真的考生加入迪士尼储备人才班队伍。三是探索旅游管理专业学生境外实习：选拔19名学生参加美国加勒比皇家邮轮公司的初试，14名同学参加美国公司复试。面试结果不理想，全员未通过语言测试。以后工作中拟加强专业英语学习，引进美国PVQC专业英语词汇考试系统，增强学生的口语表达能力，力争境外实习实现突破。

2．学前教育教研室

一是圆满完成单招工作：根据学院统一部署，有计划、有组织的开展学前教育专业单独招生工作，从命题范围、标准，到面试各个环节流程，经过严密组织，最终一天时间内顺利完成对160名春考考生的面试工作。 二是邀请台湾专家来校做学前教育教学报告：为推进我校学前教育专业建设，培养具有新时代国际视野的高素质幼儿教育人才，人文与旅游学院邀请台湾树德科技大学的儿童与家庭服务系兼社会学系的系主任李淑惠教授来校进行了为期两天的教学指导工作。她对学前教育的专业建设、课程架构、特色提炼和人才培养方案细节逐一进行了指导，还应邀分别为学前教育专业全体师生和全校教师做了“台湾幼教现状与政策”“家庭教育的重要性”报告。今后，学前教育专业将与台湾树德科技大学合作开设鲁台专班，打造“立足本土，前瞻国际”的优秀专业品牌。

3．酒店管理教研室

一是顺利完成酒店管理专业单独招生工作：根据学院统一部署，有计划、有组织的开展单独招生工作，酒店管理专业分为蓝海精英班和万豪国际班，分成两个考场，并由万豪国际集团和蓝海集团的企业代表担任面试官，根据企业要求进行订单班的选拔。二是完成16级万豪国际订单班实习面试：利用单招空隙时间，北京金茂万丽酒店HR魏瑞霞女士和北京粤财JW万豪酒店的培训经理王俊英女士对2016级酒店管理万豪班31名同学进行订单班实习宣讲和面试，此次面试对于将要去实习的学生更好的了解了酒店的岗位，也选择了自己的实践岗位。三是与山东蓝海集团协商，推进完善人才培养理事会章程，成立校企课程建设委员会，进行学徒制课程培训包计划：4月20日，根据日职-蓝海精英人才培养理事会章程，为充分发挥理事会作用，发挥蓝海集团的行业企业优势，以及学校教师的专业优势，成立课程建设委员会，以指导校企课程、顶岗、培训等项目的开发与建设。在蓝海集团的主导下，以日照职业技术学院为牵头院校，根据工作进度以及实际进展中的问题与成果，及时沟通交流，逐步形成定期沟通交流，确定每个阶段的沟通内容与沟通方式，问题解决方案，逐步形成校企、院校间的定期沟通机制。

4． 空中乘务教研室

一是召开空乘专业班主任会议，确定专业学生早操和制服日制度：会议主要讨论制定了近期的空乘专业学生管理相关政策。为了提高学生体能，增强学生的综合职业素养，会议决定从5月份开始空乘学生进行周一、三、五早操跑步锻炼和周二、四制服日，将早操出勤和制服日安排考核纳入学生综合测评。为了严肃早操纪律，加强管理，早操实行班主任和教研室教师排班带队制度。二是逃生模拟仓接收安装完成：合作企业东方领航校庆捐赠的逃生模拟舱于4月10日正式完成安装，同时逃生滑梯亦安装到位。本逃生舱有利于学生实践教学的开展，让学生更直观地感受实际工作中的相关操作。逃生模拟舱的建成为专业教师的教学、学生的实践操作提供了良好的实训环境，有助于学生实践活动的开展。三是院长丁明军带队赴北京参加“深化产教融合-校企合作”空乘专业就业研讨会：4月19日，院长丁明军带领空乘专业教师付坤伟赴北京参加由教育部毕业生就业协会组织的“深化产教融合-校企合作”空乘专业就业研讨会，会议期间与相关院校及企业深度探讨了空中乘务专业办学的相关理念，同时对于学生管理，课程考核等也进行了讨论，对空乘专业下一步的发展与提升有积极促进作用。